Мы часто представляем лидера совсем не таким, какой он есть на самом деле.

Уверенный человек, который легко говорит перед аудиторией, умеет организовать других, принимает решения, знает, чего хочет, и за которым остальные идут.

Смотришь на таких людей и думаешь:

"Вот это лидер. Мне до него ещё далеко".

Я иногда именно так и думаю.

Потому что, если честно, я далеко не идеальный пример организованного человека. Я могу откладывать дела на потом, могу вместо важной работы открыть маркетплейс и надолго увлечься поиском чего-нибудь интересного для дома. А потом посмотреть вокруг и обнаружить, что дома бардак, важные дела не сделаны, а время куда-то исчезло.

И всё-таки я хочу стать лидером.

Не только в работе.

Прежде всего - в собственной жизни.

Что для меня значит быть лидером

Я думаю, лидерство начинается со слов и поступков.

Если я что-то обещала - должна постараться выполнить.

Если не уверена, что смогу, лучше не обещать.

Конечно, в жизни бывают обстоятельства, которые от нас не зависят. Но если человек постоянно говорит одно, а делает другое, доверие к нему постепенно исчезает.

Поэтому для меня лидер - это человек, на которого можно положиться.

Но есть ещё одна вещь, без которой невозможно руководить другими:

умение организовать себя.

И вот с этим у меня пока проблемы.

Иногда я сама себе мешаю

Я прекрасно понимаю, что хочу добиться успеха в Oriflame.

Понимаю, что мои действия влияют на мой доход и, соответственно, на возможности моей семьи.

Я вижу людей, которые пришли в компанию позже меня, но уже добились гораздо большего.

Они хорошо зарабатывают, путешествуют, имеют больше возможностей.

И я им завидую.

Не в смысле "пусть у них ничего не будет".

Наоборот.

Я смотрю на них и думаю:

"Они смогли организовать свою жизнь. Почему я не могу?"

А потом сама себе отвечаю.

Потому что вместо важного дела я могу открыть маркетплейс.

Или пойти заниматься огородом.

Или вдруг решить, что прямо сейчас мне совершенно необходимо разобраться с какой-нибудь мелочью дома.

И ведь всё это полезные дела!

Но если мне нужно было работать, то возникает простой вопрос:

а почему я опять занимаюсь не тем, что действительно важно?

Получается, я не столько ленюсь, сколько не умею правильно направлять своё внимание.

Я придумала себе таймер

Недавно я попробовала очень простую вещь.

Ставлю таймер на час и говорю себе:

"В течение этого часа я занимаюсь только этим".

Например, работаю со своими страницами и рекрутированием.

Не успела всё, что хотела? Ничего страшного.

Главное — час я действительно работала над одной задачей.

И знаете, мне помогает.

Потому что обычно я сажусь работать и тут же вспоминаю:

"Ой, надо ещё вот это".

Потом:

"А это когда делать?"

Потом открываю что-нибудь посмотреть.

Потом возникает ещё одна мысль.

И через какое-то время понимаю, что вроде бы была занята, но самое главное так и не сделала.

А таймер создаёт ощущение маленького дедлайна.

Надо успеть сделать как можно больше за этот час.

И почему-то мозг начинает работать совсем иначе.

А потом я поняла, что таймер можно использовать везде

Не только в работе.

Например, огород.

Ставлю таймер на час и иду заниматься только им.

Сколько успела — столько успела.

Не успела прополоть всё?

Ну и ладно.

Следующий час для огорода будет в другой день.

Дом тоже можно убирать таким способом.

Не нужно смотреть на весь бардак и думать:

"С чего вообще начинать-то?"

Ставишь таймер.

И час занимаешься домом.

Когда время закончилось — остановилась.

Даже если осталось что-то неубранное.

Бардак никуда не убежит. 😄

Зато исчезает ощущение, что тебе предстоит бесконечная работа.

Возможно, это похоже на метод Pomodoro

Позже я узнала, что мой способ напоминает известную технику Pomodoro.

Там работу тоже разбивают на определённые отрезки времени и делают перерывы.

Я не могу сказать, что строго придерживаюсь классического варианта.

Мне важнее сама идея:

одно время — одно дело.

И, кажется, именно это мне подходит.

Возможно, человеку, который прекрасно умеет организовать себя, такой способ вообще не нужен.

Он и так знает, что делать, и просто делает.

А вот для таких людей, как я, которым сложно собраться и не распыляться, таймер может оказаться настоящей находкой.

Лидерство начинается не с других людей

Мне нравится мысль, что прежде чем пытаться организовать команду, нужно хотя бы немного научиться организовывать себя.

Как я могу вдохновлять других на действия, если сама постоянно откладываю свои?

Как могу говорить о дисциплине, если мой собственный день распадается на десятки мелких дел?

Поэтому я сейчас учусь.

Не идеально.

Иногда всё равно открываю маркетплейс вместо работы. 😄

Иногда вместо важного дела иду полоть огород.

Иногда понимаю вечером, что половина планов так и осталась планами.

Но теперь у меня появился инструмент.

Таймер на час.

И это маленькая вещь, но для меня она стала напоминанием:

не обязательно сразу становиться суперорганизованным человеком.

Можно просто поставить таймер и сделать одно дело.

Лидерство - это не способность заставить других работать. Это способность договориться с собой и выполнить то, что сама себе пообещала.

А лидер — это обязательно тот, кто ведёт других?

Я думаю, нет.

Лидер может быть тихим человеком.

Может сомневаться.

Может ошибаться.

Может не уметь красиво говорить.

Может даже иногда лениться.

Но он способен сказать себе:

"Так. Я хочу вот туда. Что я могу сделать сегодня?"

И сделать.

Не обязательно десять дел.

Одно.

Я хочу стать такой

Через несколько лет я представляю себя уверенной женщиной.

Я спокойно разговариваю с людьми, провожу онлайн-эфиры, умею объяснять сложные вещи простыми словами.

У меня сильная команда единомышленников и коллег.

Я работаю несколько часов в день дома или на природе.

У меня есть финансовая свобода и возможность помогать семье.

Но самое главное — я хочу чувствовать, что сама управляю своей жизнью.

Не жду подходящего момента.

Не перекладываю всё на завтра.

Не ищу постоянно что-то более лёгкое вместо того, что действительно нужно сделать.

И, наверное, мой путь к этому начинается не с большой цели.

А с маленького таймера.

Один час. Одно дело. Один шаг.

А потом ещё один.